
Richard Båge Förmögenhet – På bara 24 månader förvandlade Richard Båge det svenska förlagsbolaget Mediaplanet till ett globalt kraftpaket och blev miljonär på Storytel. Nu ser han mörka moln i den svenska startupsektorn. “Decennier av olönsamhet vara endast att förstå att investera kan etablera företagsbyggande,” säger han.
Tv-serien Draknästet har gått i luften i snart 13 år, men många förknippar fortfarande entreprenören Richard Båge med den. På denna plats hade Jonas Tellander sitt grepp om musikförlaget Storytel STORY B -0,38%. Fortfarande i sin linda hade smartphonetekniken mycket lovande, men både Richard Båge och hans panelkollega Sven Hagströmer kände igen det.
De andra medlemmarna i panelen såg det som ett hinder eftersom det inte fungerade vid flygplanering och de drev på för att de äldre generationerna skulle kunna använda tekniken. Jonas Tellander är inte bara en otrolig entreprenör, han hade också en mycket bra körkarriär.
Vid den tidpunkten läste alla på tunnelbanan tunnelbanan, men jag fick intrycket att det var utomordentligt spännande att vara där och lyssna. Mina assistenter såg hinder, men jag såg inga tekniska hinder. På grund av någon konstig historisk anledning lyckas mannen alltid lista ut tekniken.
I dag är Richard Båge en av Tech-Sveriges stora investerarprofiler, och han investerade 2 miljoner kronor i företaget tillsammans med vännerna Rustan Panday och Daniel Soussan. Till vardags leder han det världsomspännande medieföretaget Caybon, som tidigare var känt som Mediaplanet. Han räknar även Appelberg, Newsner, N365, Mediaplanet och Splay One, som förvärvades av Nent i början av 2021.
En ökning med över 40 % för Caybon och en förlust på runt en miljard kronor ingår 2021. Försäljningsstrategin är att skapa och distribuera digitala marknadsföringskampanjer och enligt Richard Båge var pandemin bra för företagets försäljningsmått. Det fjärde kvartalet mest sedda videoklipp i världen på Facebook var Newsner, en social newsbolaget. Under Facebooks statistik över sidor i USA med största räckvidd hamnar det femte plats.
När företaget startade för 20 år sedan var affärsstrategin en helt annan: Att generera och leverera innehåll i tidningsnummer. Immediatamente efter att köpa sin första Iphone började Richard Båge de första läsplattorna dyka upp i 2007. Han hade en känsla om att en digital revolution var i görningen, men affären rullade på – bolaget hade varit lönsamt mycket depuis start. Richard Båge fastställde dock 2012 att affären inte var hållbar vid en första anblick.
Ett försök att digitalt konvertera företaget initierades av medgrundaren Rustan Panday, finansmannen Olof Stenhammar och den mångårige vape-återförsäljaren Daniel Soussan. Gunnar Strömblad och Johan Kinnander, tidigare digital chef på Google Sverige, utsågs till tjänsten av familjen Schibsted.
“Vi lyckades genomföra resan på 24 månader och göra det med vinst varje kvartal, vilket var vårt mål.”Målet är detsamma: att utveckla innehåll i olika tydligt skadade områden. Vi filtrerar bort tittare och läsare som inte är relevanta. “Det är tänkt att fängsla dem som tittar och läser”, förklarar Richard Båge.
Överlåtelsen började med att bolaget förvärvade Appelberg som en underliggande verksamhet från Stampen 2015. Ökningen av vinstmarginalerna är Richard Båges huvudfokus. Dessuto är i vår ryggrad. Livstillfredsställelse och brute force är lika med ett. Vi kommer att titta på tillväxten när den sker. Riskkapitalbolaget Priveq upptogs som storägare 2016, även om Richard Båge ännu inte har brutit ens som betydande minoritetsaktieägare.
Jag tror att ett bolag mår bra av trygga storägare, har jag valt att inte springa fört fram med nyamissioner. När Richard Båge köpte Splay One förra året avslöjade inte Richard Båge en framtida aktienotering från Caybon, och i december avslöjade företaget en åtagande på 600 miljoner kronor på marknaden.
Det är absolut nödvändigt att slutföra åtagandet inom sex timmar för att undvika eventuella påföljder. Däremot kommer det inte att finnas någon ITF (oberoende bedömning, bland annat) påverkan utifrån det nuvarande klimatet. För tillfället behöver företaget inget kapital, men när vi börjar titta på en större bild skulle det vara bra att bli uppmärksammad.
Det skulle i så fall vara första gången som Richard Båge kliver in i en officiell miljö som vd.
Jag kan tänka mig att vara här tills jag kastas ut ur ringen, det är också en utmaning i livet. Jag är verkligen glad för det här är mitt livsverk. “Att ta en kopp kaffe på morgonen är mer värdefullt än pengar.”
En del av det framgångsrika Caybon-avsnittet krediteras Richard Båge, som var med och grundade försäkringsjämförelsetjänsten Insplanet tillsammans med Daniel Soussan 1999. Företaget stötte på en nära -dödsupplevelse när bubblan sprack, men skandalen avslutades lyckligtvis med en ryktbarhet 2006 och ett efterföljande förvärv av Bauer Media.
Daniel varade mycket svårt. Vi lärde oss att någon ska vara beroende av annan. Det står klart för Richard Båge att många på dagens startupscen faller offer för riskkapitalberoende. Du känner inte efter att affären känns rätt. Jättestora anonyma stiftelser ger entreprenörer en fläck, men när de så småningom får ordern att sluta investera sitter de kvar med en massa bortkastade pengar. Majoriteten av min generation har dålig erfarenhet av det.
Enligt honom mår riskkapitalet bra än så länge. Visst krävs riskkapital i många tekniska transaktioner, men jag har svårt att förstå att investerare kräver ett företagsbygge som kan ta årtionden av vinst.
Spac-företaget Apac, som även inkluderar tunga slagare Rutger Arnhult, Bengt Baron och Mats Ramström, lanserades i maj 2021 av Richard Båge och Hans Eckerström. Företaget tjänade en miljard kronor på försäljningen och nu driver skattemannen ett företag för upp till fem miljarder kronor i digitalisering eller hållbarhet.
Vi har sommaren 2023 planerad så det finns gott om tid. Säger Richard Båge, ordförande i bolaget och fjärde största ägare med 6,4 procent, att han tror att redan de marknadsläge gynnar samtliga spac:ar. Vidare är Richard Båge, enligt ägardatabasen Holdings, nuvarande styrelseordförande i bolaget. Den sista biten av Storytel såldes under vintern.
Efter en lovande start på First North har Storytel legat på botten sedan förra årets skidlift. En “hela havet stormar”-lek tog över bolaget i september 2021 då EQT togs in som ny storägare. Avdelningschefen Rustan Panday befordrades till tjänsten Stefan Blom och fyra månader senare befordrades Hans-Holger Albrecht till samma tjänst. I februari meddelade grundaren Jonas Tellander att han lämnade vd-stolen på dagen, vilket skickade ut aktien ytterligare.
Enligt mig var det inte det bästa draget att byta Jonas Tellander och Rustan Panday med bara några månaders varsel. Under 10 år av framgångsrikt samarbete gick de från att vara en liten svensk skådespelare till en global aktör och de tog med sig Storytel. Generationernas bortgång kan ha varit mycket smidigare och mer planerad då. Richard Båge säger att det skapar kaos på kapitalmarknaden och definitivt inom organisationen.
Tidigare bidragsgivare till Meds och Doktor.se, han är intresserad av flera företag, bland annat juridiska tjänsten Lexly och finansteknikföretaget Yabie. Tillsammans med Trustlys v.d. Johan Tjärnberg och Betssons v.d. Magnus Silfverberg, han förvärvade Euroflorist, en blomsterbudstjänst, under sommaren.
Ibland blir investeringar sekundär om jag inte är engagerad. “Allt är ogjort” är något jag säger återkommande för mina barn, vi bara är i början av revolutionen. Många inom förlagsbranschen pratar om automation och allt fler aktörer i branschen hoppar på tåget på grund av AI:s stora framgångar. Men vad automatisering innebär och hur mycket av det faktiska arbetet de olika tjänsterna och programmen på marknaden gör skiljer sig åt.
Många branschaktörer är ovilliga att erkänna en hög nivå av automatisering. Hur mycket arbete som utförs av tjänsten och av användaren själv är föremål för praktiken. Det vill säga Sveriges främsta bokföringstjänst när vi gör vår uttömmande research. Från och med början av 2021 och framåt har digitala bokbindningstjänster och program jämförts på Bokföringssystem.
