Jens Nylander Förmögenhet – Enligt DI Digital ska affärsmannen och grundaren av Automile Jens Nylander ha sålt företaget till en norsk konkurrent vid namn Abax. Serum säger att det norska kraftbolaget Abax betalade närmare 1 miljard kronor (Digitals pengar) för att förvärva Automile, ett IoT-företag som startats av svenske entreprenören Jens Nylander.
Automile är en tjänst som gör det möjligt för användare att föra digitala åkjournaler i sina egna bilar. Nästan 90 000 motorcyklister i många länder använder den. Bland investerarna i Automile finns Niklas Zennström, Sam Nurmi och Insight Venture Partners, ett företag med bakgrund inom riskkapital.
Enligt Jens Nylander, som blir kvar som försäljningschef på Abax i Sverige, har företaget gått från att dra stora förluster till en respektabel årsvinst på 180 miljoner kronor och en vinst på 20-25 miljoner kronor. Dylander vidarebefordrar denna information till DI Digital. Jens Nylander var ägare till North Baze-skivbolaget Jays samt det insolventa mp3-bolaget Jens Of Sweden från 2005.
Jens, underhållaren, lyckas på sitt tredje försök. Jens Nylander, entreprenör, förvandlade hela musikbranschen från sitt studentrum i Västerås. Trots sin berömmelse som MP3-spelare och skivproducent har han funnit mest framgång med uppkopplade biltjänster.
I oktober 2020 förvärvade ABAX Automile från Jens för cirka 1 miljard kronor, efter bolagets lansering 2014. År 2000 blev Jens Nylander berömmelse i Sverige som “Jens of Sweden” på grund av släppet av en MP3-spelare. Han bodde i den obskyra staden Västerås under den tiden. Tvärtom började Jen sin resa i norr.
Jag flyttade till Hudiksvall med min pappa när jag var sju år. Jag kom till denna värld i Sundsvall. När jag var sju år började jag lära mig hur man använder datorer med Microsofts första operativsystem. Sedan dess har jag behärskat många aspekter av datorer, såväl som att rita och koda på flera språk.
Det var så roligt att göra och designa spel att jag gjorde allt. Jens hävdar att han klockade fler timmar i träningsklass på grund av internets utbredning runt den tiden. Efter gymnasiet tog Jens resan till Uppsala för att börja sin akademiska karriär. “-A A” Jag var ganska betyg att bli läkare. Även om civilingenjören i informationsteknik i byggnadsteknik var mitt förstahandsval, bestämde jag mig så småningom vid informationsteknologi.
I Uppsala hade jag väldigt lite studietid eftersom mina IT-kunskaper ständigt kritiserades. Så fort någon annan än de tre grundarna anställdes började jag lägga mer tid på Academic Work. Under den spännande tidiga perioden med hotellbokning online hjälpte jag till att bygga ett av de första systemen.
I samma ögonblick som Jens fick ögonen på kvinnan som skulle bli hans hustru, tänkte man om alla deras framtidsplaner. Cecilia gick bort 2002. Hon var bosatt i Stockholm och vi tänkte börja ett nytt kapitel i våra liv tillsammans. Min önskan om att gå ett företagarprogram på Mälardalens gymnasium ledde till att vi flyttade till en studentlägenhet i Västerås.
Jag lämnade mitt förslag till Jens, svensken, i det ögonblicket. Trots min kärlek till musik och berget av mp3-filer på min dator, valde jag ett mer pragmatiskt tillvägagångssätt när det gällde att välja låtar. För att inte tala om att många av dem älskade iPods. Jens of Sweden var vår partner tills vi fick kontakt med en leverantör i Sydkorea.
Förskjutit det musikaliska landskapet
På bara två år efter att ha sålt 100 000 MP3-enheter gick den svenske entreprenören Jens från att ha noll försäljning till att tjäna 80 miljoner kronor. “-A A” Det svåraste med att arbeta med Jens från Sverige var att bevittna attitydförändringen inom musikbranschen.
Arga och oförmögna att lösa sina digitala meningsskiljaktigheter, kunde de först inte kontrollera sin ilska. Jag bestämde mig för att ta på mig att delta i diskussioner inom verksamheten och ställa direkta frågor till dem som utmanade deras syn på musikkommunikation.
Tack vare samtalet som drev dem framåt är Spotify och liknande musiktjänster här idag. Oavsett vilket fastställdes affärens gång 2015, och framstegen var tröga. Varje gång misslyckades svenske Jens. A Som köksmästare och lagkapten kunde jag ha varit mer effektiv. Flera dåliga situationer drog oss också.
Vi hade musiker som var kritiska mot våra enheter, och till slut var vi tvungna att avveckla vår sista MP3-spelare på grund av dess många problem, men även i efterhand kan vi se hur avgörande de var. Tyvärr tappade jag fattningen och slösade bort dagens möjlighet att lösa problemet genom att analysera det grundligt.
Har du upplevt känslor av misslyckande?
“-A A” Enligt min åsikt är det sant. Att gå framåt var också mitt enda mål. Jag kunde bara se tillräckligt bra för att gå till nästa par glasögon med mitt nuvarande par. Jag var ansvarig för att bestämma allt vi gjorde. Örsnibbarna följde efter. Att tjäna pengar är lika enkelt som att sälja hörlurar.
Jag trodde att vi snart skulle se en kombination av mobiltelefoner och MP3-spelare. Jag etablerade Jays, en tillverkare av exklusiva mattor, 2006. Vid den tiden undrade investerare, “Vad är haken?” eftersom iPhone inte ens hade släppts. Introduktionen av iPhone var en vattendelare eftersom den, som var allmänt känt, tillät vem som helst att komma åt internet från sin mobila enhet.
Efter att ha blivit frikänd 2008 för ett stavfel i fältregistrering gick mitt företag i likvidation. Stämningen hade lämnats in av Jens of Sweden. Redan innan jag gifte mig 2012 regnade det. Åren efter Jay gick bort var Jen upptagen av sin familj. Han och hans fru fick sitt första barn 2008 och tvillingar 2010.
“-A A” Den perioden var höljd i mörker. Att försöka skaffa en familj var tillräckligt svårt utan att behöva klara av den extra stressen med att ta hand om tvillingar. Även om jag inte har så många idéer, var showstopparen utan tvekan Cicci, den yngsta huvudpersonen. Jag hade helt tappat allt minne och viljestyrka. Det var i Stockholm jag jobbade som konsult.
“En förbättrad strategi krävs.”
Efter att ha etablerat sig i en karriär 2014 slog lusten att återgå till entreprenörskap. “-A A” Jag presenterades sedan för en trio av valmöjligheter. Min vän grundade Kry när digital hälsa precis började. Det var svårt för mig att arbeta på en marknad som är ganska konservativ politiskt.
Däremot fanns ett hus med ett utmärkt läge. Jag tänkte att det var dags för en tredje gång i bilindustrin. Det har alltid varit mitt ansvar som företagare att genomföra granskningar. Under en av dessa inspektioner gav de feedback om hur vi bättre kan separera affärs- och personliga resekostnader för underhåll.
Det var ett ögonblick som frustrerade mig när det inte fanns bra tekniska lösningar för elektroniska racingjournaler. En effektivare metod måste finnas, tänkte jag för mig själv. Jag hade inga kopplingar till branschen, men jag hade alltid gjort affärer på det här sättet. Om du har fastnat och inte vet vad du ska göra är det bästa att bara stå upp och göra en förändring.
För att förebygga förlägenhet krävs att man upprätthåller en blygsam mängd kunskap. Redan från början visade våra digitala fördelar gentemot konkurrenterna att Automile var en framgång. Att tillhandahålla digitala racejournaler som en tjänst till företag var huvudmålet.
I framtiden ska de till En avgörande aspekt var Jenss förmåga att snabbt hitta kunder. – Börja med att ta med en kund. Det är verkligen häpnadsväckande. Att vara vår första kund var en ära för Ragnsell. Ett stort företag kommer sannolikt inte att ge en startup friheten att göra ett val.
Jag insåg snabbt att prenumerationstjänsterna kommer att följa streamingbranschens ledning och gå business-to-business. Föreställ dig katter som vill ha betalt, tjäna pengar på att du kan använda det du behöver utan att köpa det i förväg. Som en extra bonus banar detta vägen för Automile att ha en lukrativ säsong.
Vid första anblicken verkade det som att Automile var en Västeråsfirma eftersom Jens bodde där.
“-A A” Trots att kontoret stannade i Stockholm flyttades filialen till Västerås när jag reste till USA. En treårig vistelse i USA skulle tillåta mig att samla mer rikedom och delta mer aktivt på marknaden.
Om du vill bygga en framgångsrik startup måste du vara villig att ta några chanser. Det krävs en hel del självkontroll och beslutsamhet för att klara det. Sammantaget börjar Automile och ABAX båda i Norden. Företaget attraherade krävande aktörer under de senaste 2-3 åren.
Vid första anblicken verkade ABAX vara den perfekta butiken. Automile är en accelerator, men det större och mer etablerade företaget ABAX har baktankar som de försöker dölja. För större företag som söker expansion är det uppenbarligen ett hållbart val att bilda partnerskap med mindre.
Är det något speciellt du behöver göra idag?
Jag kan bidra med mina styrkor från min tid som försäljnings- och marknadschef på Automile till denna tjänst. På Automile har vi expertis för att hålla ABAX uppdaterad. På sin fritid är Automobile Mile fortfarande ganska upptagen med många ansträngningar.
Responsen från kunderna har varit otroligt positiv. Tanken är att alla som använder båda systemen bara ska behöva ha att göra med en person. Det finns en skillnad i expansionsstrategierna för Automile och ABAX. Han undersöker för närvarande potentiella nya investeringsmöjligheter medan han kör sin bil.
Självklart kan jag överväga att investera i dem om jag backar upp nya spännande företag. Norska startupen ORCA är en av många intressanta. Trots att de befinner sig i digitaliseringens tidiga faser riktas deras uppmärksamhet mot bergen, som ligger långt efter.
Att möta utmaningarna med kombinationen i både ljust och mörkt ger mig en ny känsla av energi. Jag har också sysslat med fastighetsinvesteringar genom åren, köpt fastigheter i Västerås och Hudiksvall. Projekt som är både litet och verkligt. Det handlar om att se till att vi är ärliga. Min fru och jag är fortfarande djupt förankrade i vårt hem, trots att vi flyttade ut för 18 år sedan.
Vilket råd skulle du ge dig själv om du var 21 år igen?
Det krävs mod att fråga utan att tänka på vad som kan gå fel. Det är sant att jag är en levande varelse. Alla tecken tyder på behovet av hjälp. Han var inte bra på att hjälpa till i början, men Jens Nylander hävdar att han har förbättrats sedan dess.
I somras började Jens Nylander för första gången ta sitt företag, Automile, börsnoterat, vilket tog cirka två år. Han kontaktade ett konsortium av svenska investmentbanker för att ta reda på de nödvändiga förbättringarna för att företaget skulle få en not. Ungefär vid den tiden började ett antal potentiella köpare korrespondera med varandra. Zwei av dem var mycket intressanta för att spela med vidare.
