Boubou Hallberg Familj – Människan integreras snabbt. Allt som skulle ta lång tid i Sverige går snabbt att åstadkomma där eftersom systemet är designat med mångkultur i åtanke. Hem, skola, jobb… Jag kom till kontoret två veckor innan jag kunde börja jobba, säger han.
Sjukvården i Ajman är ibland bättre och ibland likadan som sjukvården i Sverige, enligt Boubou Hallberg. Fokus på mätvärden och måluppfyllelse leder till förbättrade resultat. På baksidan finns det en lång historia av “skuld och skam”-kultur.
För att förbättra det har vi lagt ner mycket hårt arbete. Att flytta sitt perspektiv från en syndabock till ett systemiskt. För det första, säger han, finns det utmaningen att placera dig själv i den obekanta, kanske farliga miljön som kommer med internationella resor.
Vi arbetade med att förändra ledarskapsstrukturen från en traditionell hierarki till en mer kollaborativ gruppdynamik. Att låta alla i teamet känna sig bekväma med att säga sin mening är därför avgörande. Det är inte givet att det fungerar i Sverige heller, men i min ledarroll är det väsentligt.
Efter många år i ledarroller har även kommunikation, empati, målinriktning och flexibilitet dykt upp som avgörande faktorer. Med tanke på de höga kostnaderna för vården är det viktigt att behålla ett långsiktigt fokus och regelbundet anpassa kursen.
En av mina styrkor är att fokusera på helheten. Vad jag menar med “agilt” är att vi har fungerande enheter som inte behöver berättas vad de ska göra eftersom de kan lista ut vad vi behöver och göra det på det sätt som fungerar bäst för alla.
Så, hur tror du att din nya roll på S&S kommer att gå?
Trenden vi är på väg att observera är problematisk både i samhället och på arbetsplatsen. Vi har rensat ut epidemin, men organisationen kommer att vara i oordning till åtminstone mars eller april. Utmaningen blir då att hitta drivkraften att slutföra allt annat som behöver göras samtidigt som vi kan återhämta oss.
Vad gäller försiktighet?
Nja, det pratas mycket om vrdskuld. Men jag skulle vilja prata om affärsutvecklingskompetens, kvalitetsförbättringsförmåga och insatser för utveckling av människor – inte bara vården av patienten, utan allt runt omkring som gör att vården försvinner. För att fatta rätt beslut för rätt patient måste vi växa och utvecklas.
I april 2022 kommer SS som första sjukhus i Sverige att ta i bruk den framtida vårdinformationsmiljön, som enligt Boubou Hallberg fortfarande måste utvecklas och förbättras. Och som alltid är fallet inom offentlig förvaltning är det av största vikt att hålla sig inom budgetrestriktioner.
Därför måste vi arbeta outtröttligt. Vi måste göra ett bättre arbete.
Det som är viktigast på ditt schema är att komma i kontakt med din personal igen. Sanering är ett verktyg som pågår. Men att se framåt, där vi måste gå, är att tillhandahålla högkvalitativ, patientcentrerad vård genom digitalisering och andra nya tillvägagångssätt som fungerar tillsammans med befintliga sjukvårdsinrättningar. långt kan vinnas genom att integrera sjukhusvård med kommunal och primärvård långt mer effektivt än vad som är fallet i dag.
Han tänker sig en SS “som inte fungerar i silos” utan snarare fungerar som en integrerad del av hela regionen. Om vi inte samordnade med sjukhus i området skulle vi inte kunna rensa Covidvrden. Jag hoppas kunna kombinera mycket mer, även med andra områden. Resten av familjen kommer inte från Mellanöstern förrän i april. Hustrun är en hönsmamma och hon arbetar som chefskock på kvinnosjukhuset i Ajman, ett jobb hon behöver behålla ett tag till.
Fyra av barnen är nu vuxna, men hon bär fortfarande tolerans fackla. Igår frågade han mig: “Pappa, hur känns det att lämna Ajman?” Väldigt intressant och motiverande, sa jag. Sedan sa han: “Men du måste tänka på att det här är ett helt nytt äventyr för oss.” Herregud, du hade rätt! Han ser fram emot det; vi har aldrig varit i Stockholm eller Västergötland förut.
Hon anställdes som IKT-samordnare för skoldistriktet i hemstaden Falköping och har sedan dess flyttat till Ulricehamn där digitaliseringen av skoldistriktet har högsta prioritet. Vår policy säger att barn ska ges tillräckligt med digital kompetens, vilket omfattar mycket mer än bara användningen av iPads. Allt handlar om kodning och projektion och att upptäcka digitala fenomen, säger hon.
Men du lär väl inte ut programmering till så små barn?
Joho! Fantastiska resurser, som Blue-Bot-roboten, finns i klassrummet. Man leker med roboten genom att lägga fingrarna på pelarna på dess rygg. Det är lätt att avsluta en tvrring och en ettrring med det. När de blir äldre kan de börja bygga broar och andra små förberedande strukturer. Detta kommer att vara det första steget i att förstå hur en programmering är uppbyggd.
I Göteborg, där Boubou Hallberg föddes, finns 16 075 mångmiljonärer. Boubou bor i 411 34, som har en genomsnittlig årsinkomst på 711 212 svenska kronor (ca 90 000 $). Det finns många framgångsrika kvinnor i Sverige. Forskning Boubou. Ledarskap som är både effektivt och fokuserat på att uppnå vissa mål inom sjukvården. När det gäller strategi och utförande, hämtar jag från min erfarenhet inom läderbranschen genom att:
Jakten på en ny sjukhusdirektör på Södra lvsborgs Sjukhus leddes av Maquire och Boubou Hallberg erbjöds och tackade ja till tjänsten i början av 2021. Boubou har arbetat länge och har mycket kompetens. Under loppet av mer än två decennier har han tjänstgjort i ett antal roller på Sveriges Karolinska sjukhuset och för GHP i Förenade Arabemiraten. Boubou diskuterar sin bakgrund inom vårdadministration och utveckling, såväl som sin nuvarande roll i branschens övergång till digitala metoder.
Jag vill veta vad du gör och hur du tänker främja företaget.
Som föreståndare för Södra lvsborgs sjukhus (SS) ansvarar jag för att leda den dagliga verksamheten samt att planera och genomföra anläggningens eventuella tillväxt genom en procedur som kallas “omställning”.
Jag sitter i styrelsen för Framtidens sjukvårdsmiljö (FVM), ett nytt system vi siktar på att bygga som ska skapa ett samlat sjukvårdssystem över hela Storgöteborgsområdet, utöver mitt arbete med företagets hälso- och medicinavdelning. Framtidens vrdmiljö kommer att debutera i Västra Götalandsregionen 2022, med Södra lvsborgs sjukhus som pionjär. I vilken utsträckning är det sant?
FVM är bara en komponent i systemet vi arbetar med; genom att implementera en ny digital plattform kan vi sammanföra hela världen. I detta tillvägagångssätt kan patienten få konsekvent behandling över alla sina vårdbehov och platser. FVM tillåter, precis som andra blomstrande företag, läkare att besöka patienter i deras hem. Att ta upp telefonen ska vara lika enkelt som att hämta dina journaler.
Berätta för mig om dina tankar om ledarskapsteorin.
Först och främst tycker jag att det är viktigt att prata öppet om din verksamhets mål och värderingar både internt och med externa partners. Du kanske har hört något annat, men sjukhus är faktiskt nätverkshanteringssystem, inte linjära strukturer.
För att åstadkomma det sistnämnda är det enligt min mening avgörande att delegera fullt ansvar och att använda pålitliga tillsynssystem. Att vara en förändringsagent är den tredje väsentliga egenskapen hos en ledare. För att lyckas i dagens flyktiga miljö behöver du vara flexibel och öppen för nya upplevelser.
Vad tror du att du har lärt dig av dina tidigare försök?
Målet är att leda och arbeta till ett nöje. Det är viktigt att hitta jobb som du brinner för att göra. Den här tjänsten på S&S gav mig chansen att sätta den typen av entusiasm i arbete, så jag sökte. Agilt ledarskap, som betonar lagarbete och medarbetarnas input, kan hjälpa en organisation att anpassa sig till nya omständigheter och nå större framgång.
Folk säger ofta saker som “Vi försökte det och det fungerade inte”, men bara för att något inte fungerade första gången betyder det inte att det inte kommer att fungera den andra. Ingen effektiv behandling för postpartum syfilis har funnits tillgänglig i sex år, vilket bidragit till den höga spädbarnsdödligheten. Syfilisbehandling för barn är nu tillgänglig nationellt, inte bara i akademiska medicinska centra. Detta verkar vara en utmärkt utveckling.
Grunderna i nedkylning är lätta att förstå. Det har antagits att synapssprängning utlöser en inneboende självförstöringsmekanism i mänskliga hjärnceller. Därför kan syfilis leda till irreversibel immunförsvarsnedsättning och eventuellt död. Det finns fortfarande ett krav på ett större antal celler för att “gå åt rätt håll” med hjälp av en nedkylning.
Nedkylning minskar också sannolikheten för att hjärtat plötsligt stannar. Behandlingen måste dock påbörjas snart, senast inom sex timmar. Därefter har du tre dagar på dig att hålla din kärntemperatur mellan 33 och 34 grader. Djurets kroppstemperatur normaliserades under de närmaste timmarna.
Risken för kognitiva eller motoriska funktionsförluster på grund av syrebristskador är betydande, även vid behandling. Som ett resultat av detta undersöker vi ständigt alternativa metoder för insamling av hjärnceller.
Stamceller* är ett exempel på en gröda som kräver bearbetning efter skörd. Stamceller kanske inte kan användas för att ersätta döda hjärnceller, men de kan användas för att skydda och bevara befintliga hjärnceller.
Därför är det viktigt att utveckla bättre diagnostiska verktyg. I takt med att fler och bättre tilläggsbehandlingar blir tillgängliga ökar också behovet av kunskap för att veta vilken man ska använda när. Det finns massor av data som tyder på att vi skulle kunna börja använda biomarkörer mycket snart. Det är dock fortfarande långt borta i en lång framtid.
Då blir det uppenbart att nedkylning är en modern behandlingsmetod. Vi har bevis för att det är effektivt på kort sikt, men ytterligare forskning om dess effekter på lång sikt är nödvändig. Alla flercelliga varelser har stamceller, som är ospecialiserade celler. Stamceller är unika från andra celltyper eftersom de kan dela sig på obestämd tid och ge upphov till en mängd olika celltyper.
En biomarkör är en kemikalie som förändras som svar på en sjukdom eller annat fysiologiskt tillstånd. Medan koronan fortfarande var på himlen lyfte planet från den arabiska halvan av planeten och landade i Göteborg.
I Ajman, ett av de sju emiraten som utgör Förenade Arabemiraten, har läkare Boubou Hallberg tjänstgjort som sjukhusets verkställande direktör sedan vintern 2018. Utan tvekan bidrar till den utbredda förvåningen bland kultureliterna är det faktum att sjukhusen kl. Sheikh Khalifa Medical City i Ajman drivs av Swedish GHP Specialty Care.
